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中鐵二十三局二公司總經理劉德一行赴綏大高速項目幫扶指導工作

來源: 建設發展網 責編:陳祖財01 人氣: 發布時間:2020-07-20 21:30:46

    “項目要重視團隊建設,注重人才培養,提升現場管控能力,為安全優質高效地推進施工生產提供保障”這是中鐵二十三局二公司總經理劉德在綏大高速項目部幫扶指導工作時提出的要求。

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    現場調研

    7月15日至17日,中鐵二十三局二公司總經理劉德,副總經理唐廷輝一行七人,在項目書記王寶和、常務副經理關宏巖等項目班子成員陪同下,頂著炎炎烈日徒步踏查施工現場,他們踩著雨后泥濘的便道、走路基、進土場、看臨建,詳細了解形象進度、機械設備使用、土場利用情況,施工中還存在哪些困難,以及要求公司協調解決的問題,并現場辦公,研究對策,就轉變現場施工管理思路、優化施工方案,抓實二次經營和施工隊伍組織等提出意見和建議。

    在檢查過程中,劉德就項目的人才培養使用和隊伍建設,與有關人員促膝交談進行深入調研。唐廷輝等與項目各業務部門交流溝通,查閱相關資料,了解有關情況,對發現的問題面對面幫扶指導,提出解決辦法,使項目業務人員在檢查交流中學習提高、開闊思路、受益匪淺。

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    座談會現場

    劉德對項目部開工以來,克服資金壓力大、對外協調難度大、施工條件不具備等困難,做到了臨建和施工兩不誤、雙推進,所付出的艱辛努力和取得的階段性成果給予肯定。就做好下步工作提出要求,一要強化團隊建設和人才培養,注重發揮老同志的傳幫帶作用。項目的人才培養至關重要,對生產骨干要在生活上關心,工作上幫助,對優秀者要提高待遇、大膽使用。二要強化成本管控,重點加強設備、用工和現場管理,不斷優化施工方案,抓好二次經營。三要強化創新意識,要走出去,虛心學習其他標段的先進技術和管理經驗,加強與業主溝通,主動出擊、無縫對接,提高辦事效率。四要強化安全生產管理,對大型運輸機械設備嚴格約束,重點交通路口嚴看死守,決不能麻痹大意,確保安全形勢穩定。 (楊景霜)

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